elektronisches Wertpapier ohne Verkaufsprospekt (Artikel 23 ECSP-VO)
Sie planen in die Verwaltung des Komponentenlagers für eine schnellere Lieferfähigkeit für laufende Großprojekte in Kenia und Skandinavien. Neue Stellen (Ingenieure und Elektriker) für den Fertigungsprozess, damit SWS die neue Auftragspipeline erfüllen kann zu investieren. Um die Skalierungsbemühungen zu unterstützen, wird SWS in den Ausbau seines technischen Vertriebsteams investieren und sich dabei auf den Aufbau von regionalem Fachwissen, die Gewinnung neuer Vertriebspartner und die Förderung des Verkaufs in den Zielmärkten konzentrieren. Die Mittel werden den Eintritt von SWS in den mediterranen und asiatischen Markt ab 2025 unterstützen. Durch die Sicherung der Finanzierung wird SWS seine Position bei der Aushandlung von Partnerschaften mit größeren Wasserunternehmen mit einer stärkeren Bilanz verbessern, den Zugang zu besseren Vertriebskanälen erweitern und neue Kundenkreise erschließen.
Erlöse aus dem gesteigerten Geschäftsbetrieb
läuft: Investment entwickelt sich plangemäß
Funding-Schwelle: 900.003 Euro
variable Ausschüttungen
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Emittent
Vertrieb
Initiator/Emissionshaus